打破“情报孤岛”，企业轻松实现减负增效

在信息化快速发展的今天，企业在处理和分析数据方面遇到了一个普遍问题——“信息孤岛”。它指的是企业内部由于各种原因，使得信息无法在不同部门或系统间自由流通和共享，形成了相互独立的信息块。

而与之类似，“情报孤岛”则是指企业收集到的各种外部和内部情报由于种种限制，被隔离在不同的部门或系统中，无法实现统一管理和有效整合。

情报孤岛是现代企业面临的一大挑战。例如，销售、营销和采购等部门可能都在收集与企业相关的情报，但这些情报往往难以在部门间得到有效共享。每个部门都可能拥有部分拼图，但却无法看到整幅画面，从而导致决策时的片面性和滞后性。

当关键情报被困在孤立的位置时，决策者无法全面了解业务状况，便难以做出及时准确的决策。情报孤岛不仅可能导致企业错失市场机会，还可能由于缺乏有效的情报支持，使企业的战略规划和执行受到影响，从而阻碍业务的稳健增长。

情报强企推出了企业情报管理系统，可以帮助企业打破“情报孤岛”困境。这一系统旨在帮助企业实现外部情报和内部情报的统一管理，从而提高情报的获取、留存和利用率。

此外，系统支持单一企业定制化的多部门、多账号登录，员工可根据自己的部门/业务阅读相关情报。公开情报对全员开放，非公开情报则限于管理层，提高企业情报安全性。

系统还设有管理员账号，可同时管理小程序用户及系统使用账户信息，确保系统的规范使用和信息安全。

企业可根据自身情况选择合适的情报工作模式。如华为自建情报工作体系及系统，采用“五看三定”（看行业、看市场、看客户、看竞争、看自己；定战略控制点、定目标、定策略）的战略洞察方法。而海尔则选择采购外部情报系统，并组合搭建了完善的信息调查网络以及细致的专利检索体系。